Superwizja coachingowa zwiększa skuteczność praktyki coacha i wspiera go w rozwoju.
Superwizor pomaga coachowi w stawaniu się lepszym i efektywniejszym partnerem dla swoich klientów.
Superwizja dotyczy prowadzenia warsztatu coachingowego oraz efektywności wykorzystywanych narzędzi i metod.
Podczas superwizji badane są samoocena, przekonania, wartości, zasoby i bariery w pracy coachingowej. Zwiększa się samoświadomość i refleksję nad samym sobą. Pomaga w rozładowaniu przeciążenia w pracy z ludźmi i zmniejszeniu zaangażowania emocjonalnego w relacje z klientami. Służy przepracowaniu sytuacji trudnych, dylematów etycznych i sprostaniu wyzwaniom spotykanych przez coacha w praktyce coachingowej, zwiększeniu odporności psychicznej i zapobiega wypaleniu zawodowemu.
Cele superwizji wyznacza coach w porozumieniu z superwizorem.
Korzyścią jest rozwój zawodowy i osobisty coacha.
Dla kogo jest superwizja?
Uczestnikami superwizji mogą być wyłącznie coachowie praktykujący lub menadżerowie wykorzystujące w swojej pracy narzędzia coachingowe.
Jeśli chcesz zwijać się dzięki elementom mentoringu, szkoleń i superwizji, zapisz się do Klubu Coacha ZEMA.
Superwizor: Ewa Szpakowicz
– Akredytowany Coach PCC ICF (Professional Certified Coach International Coaching Federation – największa ogólnoświatowa organizacja coachingowa reprezentująca środowisko profesjonalnych coachów), Trener i Doradca Biznesowy, właścicielka firmy ZEMA.
Autorka książki „Dwa miesiące na zmianę„, Plannera ZEMA i kart coachingowych ZEMA oraz autorskich kursów Akademia Coachingu ZEMA, Akademia Trenera ZEMA, Akademia Lidera ZEMA, Sztuka Wystąpień Publicznych ZEMA, Kurs szybkiego czytania dla zapracowanych.
Ukończyła Międzynarodowe Studia Coachingu w Warszawie. Z wykształcenia ekonomista, pedagog oraz doradca zawodowy. Posiada międzynarodowy certyfikat International Project Management Association.
Ponad dwadzieścia lat w biznesie. Od ponad 7 lat wspiera coachingowo przedsiębiorców oraz menedżerów wyższego i średniego szczebla. Od 17 lat skutecznie stosuje narzędzia coachingowe zarządzając zespołami m.in. jako pełnomocnik ds. systemu zarządzania jakością, dyrektor finansowy, doradca biznesowy.
Swoje doświadczenie wykorzystuje w coachingu indywidualnym (tradycyjnym i prowokatywnym), grupowym oraz zespołowym wydobywając ukryte potencjały i talenty, dzięki którym klienci zwiększą swoją efektywność działań.
Kieruje się mottem: Skoro nie można się cofnąć, trzeba znaleźć najlepszy sposób, by pójść naprzód. (Paulo Coelho)
Wartość:
1 godzina (1 spotkanie) – 1.600 zł |
Możesz skorzystać z korzystniejszej ceny przy zakupie 2 sesji lub 4 sesji – wybierz liczbę spotkań
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.